Автор сегодняшней публикации – Рустам Хансверов, главный редактор газеты «Люберецкий Округ». Новой на рынке печатной прессы подмосковного города Люберцы. Первый номер газеты вышел в 2022 году. В то самое время, когда волевым решением Правительства Московской области была закрыта «Люберецкая панорама» – она оказалась в печальном перечне редакций, ликвидированных в 2022 году и лишившим восемь с половиной миллионов жителей Подмосковья своих, местных, изданий.
АРС-ПРЕСС первым озвучил это событие (равных ему в стране еще не было) на разных уровнях. Переговоры о том, как возродить муниципальную прессу в одном из самых крупных регионов России продолжаются по сей день. Неожиданным для областной администрации стало категорическое несогласие наших коллег в некоторых городах Подмосковья с политикой руководителей Управ. Несогласие – не просто по умолчанию. Они пошли другим путем – не просто возродить прежнюю газету, а создать новую.
«Создать» – сколько за этим словом стоит затрат, согласований, решений технических и профессиональных проблем.
Первым на трудном пути возрождения печатного издания для жителей города Люберцы стал экс-редактор «Люберецкой панорамы» Рустам Хансверов. Слоган нового издания достаточно красноречив: «Местные новости – из первых рук».
Исполнительный директор АРС-ПРЕСС Софья Дубинская
История вопроса
Выпуск печатных газет в современной России всегда был затратным, в целом не прибыльным. Редакции выжили за счёт четырех составляющих: подписка, продажа в розницу, реклама (в том числе политическая) и субсидии из бюджета. С развитием новых технологий, реклама стала уходить всё больше в онлайн, а у читателя появился новый источник информации, который помещается в карман. Отсюда сокращение рекламы, подписки и продаж в розницу.
Часть газет, которые потеряли рекламные и подписные рынки, постарались перестроить свою деятельность и имея большие тиражи, начали использовать новые форматы рекламы. Культура получения и использования интернет-рекламы, особенно на местном уровне, пока еще не сформировалась, а отсюда маленькие рекламные бюджеты для местных пабликов. Основная часть доходов идет крупным онлайн-агрегаторам.
Есть проблемы и по доставке, в первую очередь, через Почту России. Постоянное и необоснованное повышение цены доставки прессы к читателям переходит всякие границы. А главное – качество доставки ухудшилось, в ситуации, когда не хватает почтальонов. Если так будет продолжаться, люди скоро совсем перестанут подписываться. Особенно – на газеты. Особенно – в небольших городах и селах.
Газеты, имевшие поддержку бюджетов различных уровней (федеральный, региональный и местный) продолжили существование. Но и здесь постепенно менялись правила игры, сокращались бюджеты. На федеральном уровне принят закон, по которому отменили обязательную публикацию нормативно-правовых актов в печатных изданиях. И каждый субъект Федерации самостоятельно мог принять решение, включить ли данную опцию на территории своего региона. И это резко сократило субсидии из региональных и местных бюджетов.
Что интересно, на федеральном уровне пока еще действуют правила ввода в действие законов после их официального опубликования. За счет этого держится на плаву «Российская газета». Но почему им можно, а остальным нет?! Вопрос, понятно, риторический.
Под угрозой закрытия оказались тысячи региональных и местных газет страны, и многие стали реально закрываться.
В Москве в 2015 году под предлогом неэффективного использования бюджетных средств, закрыли более 110 районных газет, которые при бесплатном распространении покрывали практически 80% почтовых ящиков столицы. Тогда после отказа от бумажной версии газеты районные СМИ, по данным экспертов, потеряли до 20% аудитории. Остались немногие, благодаря крепкой позиции глав регионов и местных депутатов (советников).
Главным аргументом для тех, кто принимал такое решение, было, понятно, взять под контроль информационные «бумажные» потоки. Но вместо того, чтобы оптимизировать их выпуск, изменить контент, заинтересовать журналистов, они выбрали простое решение – закрытие изданий. Если что-то болит, лучше отрезать, а не лечить.
В Подмосковье в одночасье были ликвидированы около 60-ти редакций, уволены около 800 сотрудников. На местах наняли стрингеров (по 1-2 человека на город) просто для сбора информации. Всю редакционную работу перенесли в единый информационный центр.
Последней закрылась областная газета «Подмосковье сегодня». Ну а с 1 января 2026 года прекратил своё существование и Издательский дом «Подмосковье», – последний издатель всех районок и областной газеты.
Еще раз об основных причинах закрытия газет региональными и местными органами власти.
- Дорого, а значит не эффективно. Можно ведь перераспределить средства на ТВ и онлайн-проекты.
- Сложно контролировать повестку. Проще контролировать ресурсы в онлайн, захотел – отредактировал, удалил, отключил, либо забанил, либо...
- Нет человека – нет проблемы. Чем меньше людей в подчинении (редакции, журналисты), тем легче управлять... Быстрее доходят сигналы от начальства сверху на землю.
Чтение печатных изданий – это самый дорогой способ получения информации, и люди за него готовы платить. Падение тиражей газет разного уровня связано не только с уменьшением аудитории читателей, а и с другими факторами: закрытие киосков, нерегулярная доставка газет почтовыми работниками, удорожание бумаги и полиграфии. Но интерес к печатным СМИ по-прежнему остается. Что сделать, чтобы он не угас?
Связь с реформой местного самоуправления
Закрытие газет синхронизировано с действиями государства по укреплению вертикали власти и централизацией этой власти сверху донизу. Но ведь газета, как и местная власть, – она рядом с людьми, рядом с их проблемами.
Параллельно с объединением городских и сельских поселений в муниципальные районы и округа, решается вопрос с ликвидацией официальных публикаторов тех самых, упраздняемых муниципалитетов.
Страдает простой житель: отдаляется власть и отдаляются источники информации, для тех, кто привык использовать в своей жизни классические СМИ. Газета – это классика, а классика не может исчезнуть.
На вопрос, актуальны ли газеты, можно ответить однозначно – актуальны. Человек может воспринимать информацию разными способами, например, визуально или через аудио. Восприятие у каждого человека субъективно, кому-то больше по душе чтение газеты, другому больше по душе получать информацию, например, через радио. Но помимо субъективного фактора, можно сказать, что пока есть спрос на газеты, они будут существовать.
Газета – это еще и формирование общественного мнения, что очень важно в развитии гражданского общества и в общественно-политической жизни страны. А почему это не видит наша «правящая» партия, с позволения которой упраздняются печатные органы, давая тем самым шанс новым партиям, которые могут поддержать печатные СМИ и заполучить ту самую аудиторию, которую власть «замечать» не желает. Хотя именно эта аудитория, в основном является политически активной, приходя и голосуя на выборах.
Почему еще остается интерес к печатным изданиям?
- Истории. Печатные журналисты умеют рассказывать истории так, чтобы их хотелось дочитать до конца. Главный приём – раскрывать инфоповод через героя.
- Проверка фактов. Перед тем, как выпустить материал, редакторы газет перепроверяют каждую цитату, дату и имя. В эпоху фейков этот навык на вес золота.
- Обратная связь. Организация диалога с аудиторией. Редакция – это центр общественного взаимодействия. А сегодня контакт налаживается и через соцсети.
- Источники. Редакции печатных СМИ находят не ссылки в поисковике, а экспертов, очевидцев, доказательные документы. Это превращает материал в уникальную журналистскую работу.
По информации «Российской газеты» аудитория печатных СМИ в России в 2025 году выросла на 2,5 миллиона человек.
Противостояние с цифрой
– Неупорядоченный информационный шум из интернета достиг сегодня такой степени интенсивности, что человеческий мозг уже не выдерживает его, – считает Марина Мишункина, первый заместитель генерального директора «Аргументов и фактов». – В результате проявляется новый тренд – цифровая усталость. Синдром такой усталости из-за постоянного использования цифровых устройств испытывают 73% россиян.
Вместе с тем, редакции для выживания активно внедряют в своей деятельности цифровые услуги. Среди них:
Работа в рунете. Создание собственных пабликов и каналов в мессенджерах, мобильных приложений. Там можно использовать видеозарисовки, которые хорошо заходят к потребителям. Подкасты с экспертами. Современная форма и наполнение делают контент конкурентоспособным.
Развлекательный контент. То, что нравится аудитории. Интерактивы в соцсетях. Мемы как реакция на громкие инфоповоды. Свободный стиль общения с читателем.
Таргетинг. Алгоритмы подбирают статьи под ваши интересы. Рассылки с подборками на основе историй запросов пользователей удерживают интерес.
Взаимодействие с блогосферой. Совместные проекты с лидерами мнений привлекают новую аудиторию.
Партнёрство. Печатные СМИ часто выступают информационными партнёрами различных крупных мероприятий, организуют собственные.
Газета – культурное наследие?
Нельзя однозначно сказать, почему газета не может стать культурным наследием. Газеты выполняют культуросохраняющую функцию, освещают культурно-образовательные и развивающие программы, художественные выставки, публикуют краеведческие и исторические материалы. Многим газетам в нашей стране сегодня более 100 лет. А это ли не культурно-исторический пласт для наследия.
Пример из нашего опыта. Недавно искали с коллегами информацию по одному из исторических фактов, связанных с Люберцами. Так вот, нашли информацию лишь в газетах, издаваемых в первой половине прошлого века, в библиотеке, где еще сохраняются бумажные версии.
Ещё одно направление работы по сохранению печатных изданий – это борьба за придание статуса культурного наследия для таких объектов, как газета и журнал. Думаю, обоснований и аргументов по данной теме будет предостаточно.
Опыт нашей газеты: как выживали мы?
Понятно, что стартовать в 2022 году с новым проектом – изданием новой газеты, было не просто в условиях, когда власти на региональном уровне закрывали издания, разгоняли сотрудников. И эта политика постепенно внедрялась на местный уровень, чтобы и муниципалы ни в коем случае не поддерживали такого рода проекты. А уже тем более и сами не создавали.
Но очаги «независимой» политики оставались на местах. Газеты, как и наша, стали возрождаться под другими названиями. Сегодня газеты выходят в: Люберцах, Раменском, Балашихе, Орехово-Зуеве, Королёве, Видном, некоторых других городах.
Летом 2022 года, получив письмо о сокращении с поста главного редактора газеты «Люберецкая панорама» (учредитель – Правительство Московской области), в которой я проработал 15 с небольшим лет, я задумался о будущем.
Имея опыт работы в области СМИ и полиграфии с 1994 года, хотелось продолжить в этом направлении. Аудитория районной газеты и спрос на неё никуда не делись, я видел перспективу в создании собственной газеты под крылом собственного издательства, которое создавал еще в 2000 году.
20 октября 2022 года вышел в свет первый номер газеты «Люберецкий Округ».
Что такое сегодня газета «Люберецкий Округ»?
Газета выходит на 8-ми (иногда и на 16-ти) полноцветных полосах, тиражом 5000 экз. Периодичность – раз в две недели. Распространяется по подписке и бесплатно. Примерно 500 подписчиков через Почту России, 600 экз. выписывают предприятия, и мы привозим туда газеты на фирменные стойки. 2000 экземпляров мы отдаем партнеру, который по бартеру (размещение модуля в газете) распространяет газету по системе «из рук в руки» в людных местах. Остальные экземпляры развозим на стойки в 35 адресов.
В редакции 6 сотрудников: главный редактор, 2 корреспондента, 1 фотограф, верстальщик и водитель, который развозит газету.
Ознакомиться с архивом газеты можно по ссылке.
Наши аргументы – для чего нужна местная газета:
- Источник местных новостей для тех, кто не имеет возможности читать их в гаджетах и готов платить за подписку – такие люди есть, т. е. есть аудитория, которой это надо.
- Место размещения местной рекламы, которая не заходит в онлайн, а более эффективна именно в печатном СМИ – такие рекламодатели есть. В частности, местные вакансии для предприятий. У нас за 3 года рост размещения рекламы – 30% ежегодно. Из 8 полос, под рекламу мы продаём уже целую полосу (!). Интерес к газете у рекламодателей большой.
- Необходимость публикации объявлений о межевании земельных участков от кадастровых инженеров. Очень востребованная услуга, в среднем 2 объявления в каждый номер (!)
- Публикация собственных дополнительных услуг. 25 лет мы имеем собственную цифровую типографию. Востребованные услуги для малого и среднего бизнеса. Для местных авторов издаем книги малыми тиражами в твердом и мягком переплёте.
- Публикация интересных историй и краеведческих материалов, то, что всегда интересно местному жителю.
Что помогло в реализации проекта?
- Многолетний опыт работы по созданию и организации деятельности редакции.
- Личная воля, уверенность в том, что данный проект успешно реализуется. К сожалению, не многие наши коллеги, которые десятилетиями издавали газеты на бюджетные деньги, сегодня готовы принять такие риски и вызовы. Зона комфорта, которая за десятилетия сформировалась в их жизни, не позволяет этого сделать.
- Поддержка знакомых, в том числе предпринимателей, которые помогли с финансированием в долг и готовы были ждать, сколько потребуется.
- Создание Попечительского совета газеты с привлечением известных и авторитетных людей нашего округа. Его возглавил Президент Союза промышленников и предпринимателей. Это прогремело в информационном пространстве и не могло быть незамеченным властями.
- Взаимодействие с местными органами власти (администрация, Совет депутатов, Общественная палата). Третий год подряд редакция имеет муниципальный контракт с администрацией и Советом депутатов городского округа Люберцы на размещение информационных материалов о деятельности органов местного самоуправления в газете.
- Газета стала членом Союза промышленников и предпринимателей Люберецкого района (СППЛР). Мы заключили с четырьмя предприятиями – членами Союза годовые договоры на размещение модулей в газете и организации подписки газет для сотрудников, где мы установили фирменные стойки.
- Газета подписала соглашение о партнерстве с местным телеканалом. Взаимная реклама, информационная поддержка, что интересно обеим сторонам.
- Редакция подала заявку на получении субсидии от Минцифры для публикации социально-значимых проектов. Такую поддержку мы получаем третий год подряд. В 2025 году осуществили на страницах газеты проект «Растим Защитников Отечества». Этой теме у нас выделена отдельная рубрика, а в феврале планируем наградить лауреатов конкурса, организованный на данную тему.
- Учитываю то, что я являюсь руководителем местного люберецкого отделения Союза журналистов Подмосковья, ежегодно проводим Люберецкую медиа-неделю в сентябре.
Как все начиналось. С октября 2022 года по январь 2024-го газета набирала долги и была в минусе. Но уже в начале 2024 года месячные доходы стали перекрывать расходы на выпуск газеты. Потребовался еще весь год, чтобы расплатиться с долгами. 2024 – 2025 годы выдали положительную динамику роста поступлений от рекламы.
Три года для газеты – это оптимальный срок, чтобы крепко встать на ноги.
Наши планы
- Попасть в розничные сети: газетные киоски, которых в округе осталось 5 единиц, а также в крупные торговые центры. При этом мы готовы отдавать в торговлю газеты даже бесплатно, ради расширения аудитории читателей.
- Попытаемся наладить контакты с основными маркетплейсами. Есть информация, что такой опыт уже есть в Смоленской области, причем рост продаж по году составляет 100%. Будем пробовать, пока Почта России «катится в пропасть».
- Планируем проведение два раза в год «Дня подписчика» в библиотеках округа.
- Планируем в 2026 году провести конкурс «Герои нашего времени». Рассказывать в течение года о лучших представителях нашего округа, а в конце года подвести итоги и наградить лучших в различных отраслях. По типу того, как проводят многие редакции конкурсы «Герой года».
Желаю воли и твердости тем, кто планирует открыть свои газеты. И успех не заставит себя долго ждать.
Рустам Хансверов, главный редактор газеты «Люберецкий Округ», заслуженный журналист Московской области
9 лайков